Formation n°152 (Niv 2) – Le Développement Durable en établissement de santé

LE DÉVELOPPEMENT DURABLE EN ÉTABLISSEMENT DE SANTÉ – NIVEAU 2

Mettre en œuvre le développement durable

1 journée – Possibilité d’adapter la durée et le programme en fonction des besoins de l’établissement

PREAMBULE

La démarche de développement durable dans une organisation s’appuie sur un système de management structuré, organisé et dynamique. Il s’agit d’un véritable projet qui doit être partagé par l’ensemble des équipes et co-construit. Ce module a été conçu pour accompagner le management dans la structuration de la démarche et lui apporter du sens.

DESCRIPTION BREVE DES OBJECTIFS

A l’issue de la journée de formation, les stagiaires seront capables de :

  • Maîtriser l’application du concept de développement durable en établissement de santé
  • Comprendre les enjeux de la mise en place d’un système de management pour accompagner la démarche
  • Mettre en place une méthodologie pour mettre en oeuvre la démarche au sein de l’établissement
  • Formaliser un plan d’action à court et moyen termes

PUBLIC CONCERNE

Direction d’établissement, personnel d’encadrement, chef de service

MOYENS PEDAGOGIQUES

Les techniques pédagogiques proposées privilégient l’interactivité au sein du groupe. Elles favorisent l’alternance entre temps de réflexion, échanges, cas pratiques et apports théoriques.

PRE-REQUIS

Aucun prérequis n’est nécessaire.

MOYENS ADMINISTRATIFS

Feuille d’émargement du stagiaire / Feuille d’appréciation de la formation

PROGRAMME

Une pédagogie active et pragmatique :
Approche sur mesure et accompagnement individuel tout au long de la formation
Formation recherchant la remise en question des conduites professionnelles et l’identification rapide des modifications concrètes à mettre en oeuvre ;

Session organisée autour de :
• Apports théoriques permettant l’acquisition et/ou le perfectionnement de compétences clefs
• Evaluation des pratiques professionnelles
• Mises en situation professionnelle sur des cas concrets- Revues de dossiers-études de cas
• Evaluation des connaissances sur le sujet est effectuée en début et en fin de formation pour valider l’effectivité des transferts de compétences
• Réalisation d’un plan d’action identifiant les changements à mettre en oeuvre

Utilisation de moyens pédagogiques diversifiés favorisant l’attention et la mémorisation :
Travaux en sous-groupe, Vidéo projecteur, Salle de formation avec paperboard, Mindmapping, Carroussel…

MODULE 1 : Le concept de Développement Durable et de RSE (Responsabilité Sociétale d’entreprise)

Développement Durable et RSE quelles différences ?

Rôle de la Gouvernance dans la démarche

Vision et valeurs

Identifier ses parties prenantes

MODULE 2 : Application du concept de la RSE au sein de l’établissement

Identification des domaines d’action

Positionnement de la Gouvernance

Clarifier les valeurs de l’établissement

Cartographie de ses parties prenantes

 

MODULE 3 : Comment structurer et animer la démarche en interne ?

Comment organiser sa démarche ?

Les points de vigilance

Comment impliquer les équipes autour du projet ?

NOMBRE DE PARTICIPANTS

Se référer à la convention de formation

EVALUATION

L’évaluation des acquisitions des compétences des stagiaires est réalisée en continue et par QCM par le formateur.

DOCUMENTS FORMALISANT LA FIN DE LA FORMATION

Attestation de formation

FORMATEUR(S)

Consultante spécialisée en développement durable et RSE (Responsabilité Sociétale d’Entreprise)

PRIX : VOIR DANS LA CONVENTION DE FORMATION

(*) Pas de TVA applicable aux journées de formation

CQS - 31 avenue cap de croix - 06000 Nice

tel : +33 (0) 9 53 93 16 42 mail : mr@cqs-experts.fr