Conseil personnalisé en gestion de projet et accompagnement client

CQS vous épaule et vous aider à concrétiser vos projets pas à pas

Accompagnement des entreprises dans leur projet (de certification, d’accréditation ou d’organisation)

Votre environnement externe vous contraint à repenser l’organisation de votre entreprise ?

Vous souhaitez tirer le meilleur parti de vos ressources humaines ?

Vous souhaitez mettre en œuvre un projet (organisation, certification, accréditation) dans les meilleures conditions économiques ?

– L’offre CQS : Le conseil en gestion de projet –

– Une démarche de terrain concrète, personnalisée et participative –

Assistance méthodologique

Vous accompagner dans la définition, la mise en œuvre et le suivi de votre projet « avancer ensemble ».
Animation de séances de travail par le consultant
Recherche des axes d’amélioration
Assistance à la conduite du changement

Assistance pédagogique

Le consultant CQS intervient pour vous permettre d’animer efficacement vos propres groupes de travail
Mise en œuvre d’outils type 5S, dans une approche LEAN Management ou Kaizen.
Formation du personnel

S’appuyer à la fois sur les compétences des équipes et des consultants à travers un support informatique (inclus dans les prestations)

La valeur ajoutée de CQS sur votre projet

Une équipe d’hommes et de femmes dont l’expertise est reconnue afin de vous permettre de concrétiser vos projets plus rapidement.

La boîte à outils CQS vous apporte les compléments méthodologiques pour gagner en efficacité.

L’expérience des équipes vous permet de bénéficier de conseils encore plus pertinents et personnalisés.

Principales missions de CQS auprès de PME-PMI


Management – Diagnostic permanent – Management de projets – Gestion des compétences – Déploiement des Systèmes de Management – Amélioration permanente – Efficacité / Aspects économiques et budgétaires

• Aide à la définition des orientations et objectifs généraux

• Aide à la répartition optimale des rôles, missions et responsabilités des collaborateurs

• Aide au choix des axes de progrès prioritaires

• Examen systématique des activités et processus mis en œuvre

• Élaboration de propositions de pistes d’actions prioritaires

• Aide à l’élaboration d’un référentiel interne de diagnostic ou d’auto évaluation

• Animation de sessions d’évaluation internes

• Accompagnement et / ou pilotage des processus de l’entreprise

• Mise en place d’outils de pilotage par processus

• Aide à la définition des profils (Fonctions Qualité, Environnement, Sécurité) et à l’identification des compétences nécessaires

• Accompagnement à la prise de fonction QSE

• Aide et / ou pilotage de la mise en œuvre R.H. (évaluation des besoins en formation, entretiens d’évaluation, procédure d’accueil, …)

• Aide à la mise en place du (des) système(s) de Management (Qualité, Environnement, Santé et Sécurité au Travail, …)

• Préparation à la certification ou à l’accréditation de système(s) de Management

• Aide à la mise en œuvre et/ou au suivi d’outils de mesure de l’efficacité et des performances économiques

Spécialiste de l’organisation, du management et de la qualité dans le secteur de la santé humaine et environnementale depuis 10 ans, CQS renforce sa présence sur son cœur de métier et étend son offre de services à toutes les industries de pointe.