Renforcer la cohésion d’équipe
2 journées
+ 1 jour à distance
Description brève des objectifs
A l’issue de ces journées de formation, vous serez en mesure de :
- Transformer la performance individuelle en réussite collective
- Développer la responsabilité et l’engagement autour de missions et priorités claires
- Créer des solidarités internes, développer le respect et le challenge
- Gérer la transformation en cours et accompagner les équipes en crise : piloter l’évolution interne et externe pendant la phase de transition
Public concerné
Tout public
Pré-requis
Aucun prérequis n’est nécessaire.
- Programme
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Préalable : Phase de préparation avec les responsables
d’équipe
MODULE 1
Phase de diagnostic
- Test de niveau de maturité de l’équipe
MODULE 2
Phase d’action et de réflexion
- Séminaire : travail sur le thème de la
cohésion d’équipe
MODULE 3
Mise en situations
- Jeux de rôles, exercices permettant
d’analyser et intégrer les postures, émotions
MODULE 4
Co-construction
- Mobilisation des facultés intellectuelles,
émotionnelles et des compétences
organisationnelles. - Travail sur la co-construction, la collaboration
inter-équipe. - Plan d’action décidé en groupe.
Quelques mois plus tard : Optionnel
MODULE 5
Supervision des pratiques
- Echanges sur les pratiques. Suivi des acquis :
quelle intégration dans le quotidien ?
MODULE 6
Retours sur le plan d’action
- Où en est l’équipe ?
- évaluation et ajustement.
- Prix et nombre de participants
Voir dans la convention de formation.
Pas de TVA applicable aux journées de formation.
Journée de formation, FPC en exonération de TVA, art : 261-4-4-a du CGI.
Moyens pedagogiques
Les techniques pédagogiques proposées privilégient l’interactivité au sein du groupe. Elles favorisent l’alternance entre temps de réflexion, échanges, cas pratiques et apports théoriques.
Moyens administratifs
Feuille d’émargement du stagiaire / Feuille d’appréciation de la formation
Evaluation
L’évaluation des acquisitions des compétences des stagiaires est réalisée en continue et par QCM par le formateur
Formateur(s)
Psychothérapeute expert.
Programme établi par la société CQS. Marlène Renaud, responsable pédagogique, en collaboration avec le formateur référent.
N'hésitez plus et contactez nous !
Retrouvez le siège de notre équipe au :
CQS - 24 avenue Mirabeau - 06000 Nice