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Formation n°165

Renforcer la cohésion d’équipe

2 journées
+ 1 jour à distance

Description brève des objectifs

A l’issue de ces journées de formation, vous serez en mesure de :

  • Transformer la performance individuelle en réussite collective
  • Développer la responsabilité et l’engagement autour de missions et priorités claires
  • Créer des solidarités internes, développer le respect et le challenge
  • Gérer la transformation en cours et accompagner les équipes en crise : piloter l’évolution interne et externe pendant la phase de transition

Public concerné

Tout public

Pré-requis

Aucun prérequis n’est nécessaire.

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Préalable : Phase de préparation avec les responsables
d’équipe

MODULE 1

Phase de diagnostic

  • Test de niveau de maturité de l’équipe

MODULE 2

Phase d’action et de réflexion

  • Séminaire : travail sur le thème de la
    cohésion d’équipe

MODULE 3

Mise en situations

  • Jeux de rôles, exercices permettant
    d’analyser et intégrer les postures, émotions

MODULE 4

Co-construction

  • Mobilisation des facultés intellectuelles,
    émotionnelles et des compétences
    organisationnelles.
  • Travail sur la co-construction, la collaboration
    inter-équipe.
  • Plan d’action décidé en groupe.

Quelques mois plus tard : Optionnel

MODULE 5

Supervision des pratiques

  • Echanges sur les pratiques. Suivi des acquis :
    quelle intégration dans le quotidien ?

MODULE 6

Retours sur le plan d’action

  • Où en est l’équipe ?
  • évaluation et ajustement.

Voir dans la convention de formation.

Pas de TVA applicable aux journées de formation. 

Journée de formation, FPC en exonération de TVA, art : 261-4-4-a du CGI.

Moyens pedagogiques

Les techniques pédagogiques proposées privilégient l’interactivité au sein du groupe. Elles favorisent l’alternance entre temps de réflexion, échanges, cas pratiques et apports théoriques.

Moyens administratifs

Feuille d’émargement du stagiaire / Feuille d’appréciation de la formation

Evaluation

L’évaluation des acquisitions des compétences des stagiaires est réalisée en continue et par QCM par le formateur

Formateur(s)

Psychothérapeute expert.

Programme établi par la société CQS. Marlène Renaud, responsable pédagogique, en collaboration avec le formateur référent.

N'hésitez plus et contactez nous !

Retrouvez le siège de notre équipe au :

CQS - 24 avenue Mirabeau - 06000 Nice​

Pour toute information, contactez notre équipe au :

+33 (0) 9 53 93 16 42

Contactez notre équipe par Mail :

mr@cqs-experts.fr

Nos certifications
CQS est un des rares cabinet de consulting français, organisme de formation, centre de bilans de compétences,
qui est TRIPLEMENT CERTIFIE : ISO 9001 + VERISELECT + QUALIOPI RNQ.
Tout en étant organisme de Développement Professionnel Continu (DPC).