Gestion de projet et communication
1 journée
Description brève des objectifs
A l’issue de cette journée de formation, les stagiaires seront capables :
- De connaitre les fondamentaux de la gestion d’un projet
- De mettre en œuvre et suivre un projet d’entreprise
- D’utiliser des outils de communication adaptés à la conduite d’un projet
Public concerné
Dirigeants, cadres, managers, référents amenés à piloter des projets.
Pré-requis
NA
- Programme
Partie n°1 – Introduction à la gestion de projet
- Rappels des définitions
- Définition d’un projet et de son cycle de vie
- Les grandes étapes d’un projet
Partie n°2 – La phase de cadrage
- L’étude de faisabilité
- Définition des objectifs d’un projet
- Outils d’analyse de faisabilité, fiche de proposition de projet
- Focus sur l’analyse des opportunités et contraintes
Partie n°3 – La phase de conception et planification
- Phase clef dans la réussite d’un projet
- Planification du projet : outils, méthodes et ressources
- Objectifs et indicateurs de performance (KPI)
- Plan de gestion des risques
- Plan de communication
Partie n°4 – La phase de réalisation
- La communication au service du projet
- Les bases de la communication
- La conduite de réunion
- Outils et méthodes d’animation d’ateliers : la résolution de problème
- La gestion des conflits
Partie n°5 – Revues et bilan de projet
- Suivi du projet et amélioration continue
- Bilan des objectifs et indicateurs
- Bilan du projet et capitalisation de l’expérience acquise
- Focus sur le management du changement
- Prix et nombre de participants
Voir dans la convention de formation.
Pas de TVA applicable aux journées de formation.
Journée de formation, FPC en exonération de TVA, art : 261-4-4-a du CGI.
Moyens pedagogiques
Méthode pédagogique orientée sur la pratique avec de nombreuses mises en situation.
Moyens administratifs
Feuille d’émargement du stagiaire / Feuille d’appréciation de la formation
Evaluation
L’évaluation des acquisitions des compétences des stagiaires est réalisée en continue et par QCM par le formateur
Formateur(s)
Un consultant qualité CQS.
Programme établi par la société CQS. Marlène Renaud, responsable pédagogique, en collaboration avec le formateur référent.
N'hésitez plus et contactez nous !
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CQS - 24 avenue Mirabeau - 06000 Nice
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