Devenir un Manager Coach – Niveau 2
2 journées
Description brève des objectifs
Le Manager Coach s’intéresse aux entreprises petites et grandes qui vivent une croissance ou une mutation. Pour elles, se pose la question de la dimension managériale et la posture à adopter pour développer autonomie et performance des équipes en place.
- Confirmer la posture du Manager Coach
- Identifier ce que j’ai encore en moi de « contrôlant » et « super héros »
- Savoir nommer et analyser sa posture managériale
- Savoir appréhender un processus relationnel et développer sa méta-position
Public concerné
Dirigeant, Chef de Projet, Manager d’équipe souhaitant travailler sur sa posture de management et être plus efficace
Pré-requis
Devenir un manager coach – Niveau 1
- Programme
1. Analyse de pratiques
- Identifier sur des situations ce qui a fait de moi un manager coach.
- Identifier les difficultés que j’ai pu rencontrer, les émotions ressenties.
- Identifier les mouvements que le système a opérés.
2. Ma posture de manager coach
Où j’en suis ?Mes besoins et axes à retravailler.
3. Mon équipe
- Qu’ai-je observé ?
- Leurs points forts, leurs valeurs
- Leurs leviers de motivation
4. Les outils du manager coach
- La méta-position
- La lecture de processus
- La systémique
- Prix et nombre de participants
Voir dans la convention de formation.
Pas de TVA applicable aux journées de formation.
Journée de formation, FPC en exonération de TVA, art : 261-4-4-a du CGI.
Moyens pedagogiques
Conseils et outils personnalisés. Travail à partir des situations vécues dans l’entreprise.
Moyens administratifs
Feuille d’émargement du stagiaire / Feuille d’appréciation de la formation
Evaluation
L’évaluation des acquisitions des compétences des stagiaires est réalisée en continue et par QCM par le formateur
Formateur(s)
Un consultant qualité CQS.
Programme établi par la société CQS. Marlène Renaud, responsable pédagogique, en collaboration avec le formateur référent.
N'hésitez plus et contactez nous !
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CQS - 24 avenue Mirabeau - 06000 Nice
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