Devenir un Manager Coach – Niveau 1
2 journées
Description brève des objectifs
Le Manager Coach s’intéresse aux entreprises petites et grandes qui vivent une croissance ou une mutation. Pour elles se pose la question de la dimension managériale et la posture à adopter pour développer autonomie et performance des équipes en place.
- Comprendre la posture du Manager Coach
- Apprendre à se détacher du modèle « contrôlant » et « super héros »
Savoir se positionner en leader et façonner sa posture managériale
Public concerné
Dirigeant, Chef de Projet, Manager d’équipe souhaitant travailler sur sa posture de management et être plus efficace
Pré-requis
NA
- Programme
1. Modéliser la situation du manager au cœur du système
- Identifier les parties prenantes, les enjeux de chaque partie.
- Travailler sur les attentes implicites et les peurs potentielles.
- Le regard systémique et la loi des peurs et des besoins.
- Les influences silencieuses
2. Le manager coach, qui est-il ?
- L’approche
- Du super héros au manager coach
- Si je ne suis plus contrôlant, je deviens qui ?
- Mon leadership
3. Mon équipe
- Quelle vision je souhaite pour mes collaborateurs ?
- Leurs points forts, leurs valeurs
- Leurs leviers de motivation
4. Moi en tant que manager coach
- Qu’est-ce que j’en pense ?
- Quelle vision pour moi ?
- Que se passe-t-il si je deviens manager coach ?
5. Les premiers outils du manager coach
- La posture
- Le questionnement
- Recentrer le collaborateur sur son objectif
- Prix et nombre de participants
Voir dans la convention de formation.
Pas de TVA applicable aux journées de formation.
Journée de formation, FPC en exonération de TVA, art : 261-4-4-a du CGI.
Moyens pedagogiques
Conseils et outils personnalisés. Travail à partir des situations vécues dans l’entreprise.
Moyens administratifs
Feuille d’émargement du stagiaire / Feuille d’appréciation de la formation
Evaluation
L’évaluation des acquisitions des compétences des stagiaires est réalisée en continue et par QCM par le formateur
Formateur(s)
Un consultant qualité CQS.
Programme établi par la société CQS. Marlène Renaud, responsable pédagogique, en collaboration avec le formateur référent.
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