CQS Experts

Prestations RH

Gagnez du temps et bénéficiez d'une expertise pointue en ressources humaines grâce à CQS Experts, votre partenaire en solutions de prestations RH. Notre cabinet de consultants met à votre disposition ses compétences et son savoir-faire pour répondre à vos besoins spécifiques en matière de gestion des ressources humaines.

Prestations RH

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Aide au recrutement

Il est parfois complexe et très chronophage de trouver la bonne personne au bon poste.

CQS grâce à son réseau vous aide à recruter la personne qui peut répondre à vos attentes et exigences en terme de compétences, salaires, expériences…

CQS vous accompagne dans l’aide au recrutement RH en collaboration avec notre consultante RH sénior, et profils sur lesquels nous avons une expertise (SI,QHSE, Métrologie) : Prestation sur mesure réalisée uniquement si nous sommes en mesure de vous accompagner sinon nous vous renvoyions vers des experts du recrutement.

Externalisation de fonction

L'externalisation de fonction est une stratégie efficace pour les entreprises qui souhaitent déléguer certaines activités non essentielles et se concentrer sur leurs compétences clés.

L'externalisation vous permet de gagner du temps précieux. En confiant les tâches administratives, financières ou de gestion à des professionnels expérimentés, vous pouvez vous concentrer sur des activités stratégiques qui contribuent directement à la croissance de votre entreprise.

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Manager coach - Niveau 1

Développez votre leadership et de façonnez votre posture managériale pour améliorer la performance de votre équipe.

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Manager coach - Niveau 2

Développez une approche sur les compétences et la performance de vos équipes pour favoriser l'autonomie.

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Coaching collectif

Acquérez les fondamentaux
de la gestion de projet et apprenez à mettre en œuvre
et suivre efficacement les projets d'entreprise.

groupe de personne homme femme discussion tableau avec image diagramme

Coaching de chef
de projet

Développez l'autonomie de vos chefs de projet, tout en apprenant à gérer le stress lié
à la gestion de projets.

Aide au recrutement

Il est parfois complexe et très chronophage de trouver la bonne personne au bon poste.

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Externalisation de fonction

L'externalisation de fonction est une stratégie efficace pour les entreprises qui souhaitent déléguer certaines activités non essentielles et se concentrer sur leurs compétences clés.

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Manager coach - Niveau 1

Développez votre leadership et de façonnez votre posture managériale pour améliorer la performance de votre équipe.

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Bilan de compétences

Créé pendant les années 80, le bilan de compétences (BDC), est un outil d’accompagnement professionnel et personnel dans les périodes de transition voire d’évolution. Il s’inscrit dans la ligne droite de la liberté de choisir son avenir professionnel et il permet de s’en donner les moyens.

En résumé, le bilan de compétences permet de faire un point sur votre carrière afin de vous aider à définir un projet professionnel cohérent ou valider un projet de formation.

Le bilan de compétences permet d’envisager une évolution professionnelle dans une perspective concrète. Vos compétences et votre profil sont mis en relief. C’est la possibilité de trouver un poste, des projets, au sein de votre entreprise ou à l’extérieur, en accord avec vos valeurs, vos attentes, votre ambition.

Il se situe en amont du CV et il permet un voyage dans le temps : votre passé, tout d’abord, vos choix et orientations qui vous ont conduits au présent mais pour envisager votre futur. Les données personnelles et les résultats obtenus sont strictement confidentiels même si le bilan a été demandé à l’initiative de l’employeur.
• Salarié du secteur privé

• Demander d’emploi : la demande doit être faite auprès de Pôle emploi, de l’APEC ou de Cap emploi.

• Salarié du secteur public : Fonctionnaires, agents non titulaires : textes spécifiques mais dans des conditions similaires aux salariés.
Il s’agit de faire un état des lieux des compétences, des aptitudes intellectuelles, acquises ou à acquérir, en définissant un projet professionnel ou une formation. Pour trouver de meilleures conditions de travail ou de nouvelles sources de motivation. L’évolution professionnelle passe parfois par davantage de responsabilités et avant tout de reconnaissance.

Les objectifs visés diffèrent d’un individu à l’autre, les résultats garantissent un programme concret et personnalisé pour faire évoluer la situation initiale et se remettre en question dans un monde en perpétuel changement. Il s’agit à chaque fois d’un travail à la carte ou l’implication est mutuelle.

Cette analyse du parcours professionnel permet de donner du sens à l’expérience accumulée. Un lien évident apparait entre les temps fort, la volonté d’évoluer, la nécessaire d’ambition de s’ouvrir à de nouveaux défis personnels ou professionnels, et donc d’utiliser ses atouts comme un instrument de négociation pour un emploi, une formation ou une évolution de carrière.
Le coût moyen d’un bilan de compétences est d’environ 1600€. Selon votre situation professionnelle, il existe plusieurs dispositifs pour financer un bilan de compétences. Lorsque le bilan est réalisé sur le temps de travail, il est assimilé à l’exécution normale du contrat de travail. Le coût du bilan est à la charge de l’employeur, sauf dans les cas où les droits formations sont mobilisés.
Deux options s’offrent à vous pour le financement de votre bilan de compétences :

Le financement passe par le CPF (le compte personnel de formation) lorsque seule la volonté du salarié est à considérer.

En dehors du temps de travail la demande est à adresser à votre OPCO (Opérateur de Compétence) tout en prenant contact avec CQS. il est nécessaires d’avoir un interlocuteur qui pourra vous accompagner dans cette démarche de bilan en toute transparence pour votre employeur.
La rémunération du salarié est maintenue si le bilan a lieu sur le temps de travail, pour un congé de reclassement ou dans le cadre du plan de développement des compétences. Tout dépend de ce qui a pu être décidé dans votre entretien annuel d’évaluation.

Prix et financement d'un bilan de compétences

Le bilan de compétences est obligatoirement réalisé par un prestataire extérieur à l’entreprise, qui ne peut organiser en interne le bilan pour ses salariés.

Prix et financement d'un bilan de compétences

Le bilan de compétences est obligatoirement réalisé par un prestataire extérieur à l’entreprise, qui ne peut organiser en interne le bilan pour ses salariés.

Le coût moyen d’un bilan de compétences est d’environ 1600€. Selon votre situation professionnelle, il existe plusieurs dispositifs pour financer un bilan de compétences. Lorsque le bilan est réalisé sur le temps de travail, il est assimilé à l’exécution normale du contrat de travail. Le coût du bilan est à la charge de l’employeur, sauf dans les cas où les droits formations sont mobilisés.
Deux options s’offrent à vous pour le financement de votre bilan de compétences :

Le financement passe par le CPF (le compte personnel de formation) lorsque seule la volonté du salarié est à considérer.

En dehors du temps de travail la demande est à adresser à votre OPCO (Opérateur de Compétence) tout en prenant contact avec CQS. il est nécessaires d’avoir un interlocuteur qui pourra vous accompagner dans cette démarche de bilan en toute transparence pour votre employeur.
La rémunération du salarié est maintenue si le bilan a lieu sur le temps de travail, pour un congé de reclassement ou dans le cadre du plan de développement des compétences. Tout dépend de ce qui a pu être décidé dans votre entretien annuel d’évaluation.

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