Prestations RH
Gagnez du temps et bénéficiez d'une expertise pointue en ressources humaines grâce à CQS Experts, votre partenaire en solutions de prestations RH. Notre cabinet de consultants met à votre disposition ses compétences et son savoir-faire pour répondre à vos besoins spécifiques en matière de gestion des ressources humaines.
Prestations RH
Gagnez du temps et bénéficiez d'une expertise pointue en ressources humaines grâce à CQS Experts, votre partenaire en solutions de prestations RH. Notre cabinet de consultants met à votre disposition ses compétences et son savoir-faire pour répondre à vos besoins spécifiques en matière de gestion des ressources humaines.
Aide au recrutement
Il est parfois complexe et très chronophage de trouver la bonne personne au bon poste.
CQS grâce à son réseau vous aide à recruter la personne qui peut répondre à vos attentes et exigences en terme de compétences, salaires, expériences…
CQS vous accompagne dans l’aide au recrutement RH en collaboration avec notre consultante RH sénior, et profils sur lesquels nous avons une expertise (SI,QHSE, Métrologie) : Prestation sur mesure réalisée uniquement si nous sommes en mesure de vous accompagner sinon nous vous renvoyions vers des experts du recrutement.
Externalisation de fonction
L'externalisation de fonction est une stratégie efficace pour les entreprises qui souhaitent déléguer certaines activités non essentielles et se concentrer sur leurs compétences clés.
L'externalisation vous permet de gagner du temps précieux. En confiant les tâches administratives, financières ou de gestion à des professionnels expérimentés, vous pouvez vous concentrer sur des activités stratégiques qui contribuent directement à la croissance de votre entreprise.
Manager coach - Niveau 1
Développez votre leadership et de façonnez votre posture managériale pour améliorer la performance de votre équipe.
Manager coach - Niveau 2
Développez une approche sur les compétences et la performance de vos équipes pour favoriser l'autonomie.
Coaching collectif
Acquérez les fondamentaux
de la gestion de projet et apprenez à mettre en œuvre
et suivre efficacement les projets d'entreprise.
Coaching de chef
de projet
Développez l'autonomie de vos chefs de projet, tout en apprenant à gérer le stress lié
à la gestion de projets.
Aide au recrutement
Il est parfois complexe et très chronophage de trouver la bonne personne au bon poste.
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Externalisation de fonction
L'externalisation de fonction est une stratégie efficace pour les entreprises qui souhaitent déléguer certaines activités non essentielles et se concentrer sur leurs compétences clés.
L'externalisation vous permet de gagner du temps précieux. En confiant les tâches administratives, financières ou de gestion à des professionnels expérimentés, vous pouvez vous concentrer sur des activités stratégiques qui contribuent directement à la croissance de votre entreprise.
Manager coach - Niveau 1
Développez votre leadership et de façonnez votre posture managériale pour améliorer la performance de votre équipe.
Manager coach - Niveau 2
Développez une approche sur les compétences et la performance de vos équipes pour favoriser l'autonomie.
Coaching collectif
Acquérez les fondamentaux
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Coaching de chef
de projet
Développez l'autonomie de vos chefs de projet, tout en apprenant à gérer le stress lié
à la gestion de projets.
Bilan de compétences
Créé pendant les années 80, le bilan de compétences (BDC), est un outil d’accompagnement professionnel et personnel dans les périodes de transition voire d’évolution. Il s’inscrit dans la ligne droite de la liberté de choisir son avenir professionnel et il permet de s’en donner les moyens.
En résumé, le bilan de compétences permet de faire un point sur votre carrière afin de vous aider à définir un projet professionnel cohérent ou valider un projet de formation.
Il se situe en amont du CV et il permet un voyage dans le temps : votre passé, tout d’abord, vos choix et orientations qui vous ont conduits au présent mais pour envisager votre futur. Les données personnelles et les résultats obtenus sont strictement confidentiels même si le bilan a été demandé à l’initiative de l’employeur.
• Demander d’emploi : la demande doit être faite auprès de Pôle emploi, de l’APEC ou de Cap emploi.
• Salarié du secteur public : Fonctionnaires, agents non titulaires : textes spécifiques mais dans des conditions similaires aux salariés.
Les objectifs visés diffèrent d’un individu à l’autre, les résultats garantissent un programme concret et personnalisé pour faire évoluer la situation initiale et se remettre en question dans un monde en perpétuel changement. Il s’agit à chaque fois d’un travail à la carte ou l’implication est mutuelle.
Cette analyse du parcours professionnel permet de donner du sens à l’expérience accumulée. Un lien évident apparait entre les temps fort, la volonté d’évoluer, la nécessaire d’ambition de s’ouvrir à de nouveaux défis personnels ou professionnels, et donc d’utiliser ses atouts comme un instrument de négociation pour un emploi, une formation ou une évolution de carrière.
• Le financement passe par le CPF (le compte personnel de formation) lorsque seule la volonté du salarié est à considérer.
• En dehors du temps de travail la demande est à adresser à votre OPCO (Opérateur de Compétence) tout en prenant contact avec CQS. il est nécessaires d’avoir un interlocuteur qui pourra vous accompagner dans cette démarche de bilan en toute transparence pour votre employeur.
Prix et financement d'un bilan de compétences
Le bilan de compétences est obligatoirement réalisé par un prestataire extérieur à l’entreprise, qui ne peut organiser en interne le bilan pour ses salariés.
Prix et financement d'un bilan de compétences
Le bilan de compétences est obligatoirement réalisé par un prestataire extérieur à l’entreprise, qui ne peut organiser en interne le bilan pour ses salariés.
• Le financement passe par le CPF (le compte personnel de formation) lorsque seule la volonté du salarié est à considérer.
• En dehors du temps de travail la demande est à adresser à votre OPCO (Opérateur de Compétence) tout en prenant contact avec CQS. il est nécessaires d’avoir un interlocuteur qui pourra vous accompagner dans cette démarche de bilan en toute transparence pour votre employeur.