Consulting, gestion de projet et conseil normes ISO

Le consulting CQS c’est une valeur ajoutée basée sur le management de qualité et technique

Vous souhaitez étendre les compétences de votre laboratoire sur d’autres secteurs d’activité ?

Les besoins de vos clients évoluent et il vous est nécessaire de revoir votre approche managériale ?

Vous avez besoin de conseils d’experts pour vous guider et vous orienter pour votre projet d’accréditation ou d’amélioration de l’organisation de votre laboratoire ?

– L’offre CQS : Le conseil en gestion de projet –

– Une démarche de terrain concrète, personnalisée et participative –

Définir la méthodologie


Tout projet doit être pensé et structurer pour être mené à bien : CQS supervise votre équipe dans le déploiement de son plan d’actions. Nos consultants définissent avec vos équipes les axes de travaux et structurent le suivi et les étapes de validation du projet.

La valeur ajoutée de CQS sur votre projet

L’expertise s’appuie sur une expérience terrain et la maitrise de vos référentiels d’accréditation (norme ISO 17025, LAB REF 02, Documents sectoriels Cofrac : Lab GTA 23, LAB GTA 59, LAB GTA, 29, LAB REF 30, Prg 100…)

Au regard de votre organisation, nos consultants experts adopteront une méthodologie personnalisée et rationnelle.

Déroulement du conseil ISO 17025 en laboratoires d’essais et d’étalonnage

Le consulting de CQS, concrètement ?


Nos consultants interviennent aussi bien sur le domaine de management de la qualité que sur le domaine technique :

• Piloter avec votre soutien les plans d’action établis

• Vous aider dans l’organisation de votre management

• Définir des indicateurs afin de piloter les process de votre laboratoire

• Pérenniser les savoir-faire et optimiser l’organisation technique

• Mettre en avant les éléments prioritaires pour une progression pertinente de votre projet